Sitemap

Meerjarenplan - 2023	Blz. 1
Beleidsplan 2023	Blz. 2
Programma’s	Blz. 3
Ruimte voor een vlinder: een goed ontsloten en groene woon-werkgemeente tussen Leie en Schelde	Blz. 4
Hoogtepunten in 2023	Blz. 5
Dynamische dorpskernen: kwaliteitsvol verdichten	Blz. 6
Actieplannen	Blz. 7
PA1-01 Een gemeente waar het voor iedereen goed is om te wonen	Blz. 8
PA1-02 De lokale handel stimuleren	Blz. 9
Leefbare buitengebieden	Blz. 10
Actieplannen	Blz. 11
PA2-01 De open ruimte behouden	Blz. 12
PA2-02 Het creëren van een toegankelijk groenblauw netwerk	Blz. 13
PA2-03 De land-en tuinbouw leefbaar houden	Blz. 14
Nazareth-Eke vormt een samenhangend kwalitatief ruimtelijk geheel	Blz. 15
Actieplannen	Blz. 16
PA3-01 De barrièrewerking van grote verkeersinfrastructuren verzachten	Blz. 17
Duurzaam mobiel	Blz. 18
Hoogtepunten in 2023	Blz. 19
Voorrang geven aan de duurzame weggebruiker	Blz. 20
Actieplannen	Blz. 21
PB1-01 Voorrang geven aan voetgangers en fietsers	Blz. 22
PB1-02 Voorrang geven aan het openbaar vervoer	Blz. 23
Slim en veilig op weg	Blz. 24
Actieplannen	Blz. 25
PB2-01 Gedeelde mobiliteit faciliteren	Blz. 26
PB2-02 De weginfrastructuur vernieuwen	Blz. 27
PB2-03 Focus op een slimme en veilige weginrichting	Blz. 28
PB2-04 Veiligheid realiseren via gedeelde verantwoordelijkheid en handhaving	Blz. 29
Een schone gemeente	Blz. 30
Hoogtepunten in 2023	Blz. 31
Nazareth afvalarm: we zetten het milieu niet in de zak	Blz. 32
Actieplannen	Blz. 33
PC1-01 Afval voorkomen	Blz. 34
PC1-02 Afval op de juiste plaats	Blz. 35
PC1-03 Zwerfvuil aanpakken	Blz. 36
Nazareth: zuiver water	Blz. 37
Actieplannen	Blz. 38
PC2-01 De grond ontharden	Blz. 39
PC2-02 De zuiveringsgraad verhogen	Blz. 40
Nazareth: CO2 neutraal tegen 2042	Blz. 41
Actieplannen	Blz. 42
PC3-01 Het SEAP actieplan evalueren, opvolgen en uitvoeren	Blz. 43
PC3-02 Bijdragen aan betaalbare en duurzame energie	Blz. 44
Prikkelen tot verbinding en ontmoeting	Blz. 45
Hoogtepunten in 2023	Blz. 46
Ruimte voor ontmoeting en verbinding	Blz. 47
Actieplannen	Blz. 48
PD1-01 Zorgen voor functioneel gespecialiseerde, eigentijdse en duurzame infrastructuur	Blz. 49
PD1-02 Informele en toegankelijke ontmoeting tussen mensen mogelijk maken	Blz. 50
Iedereen prikkelen tot beleving	Blz. 51
Actieplannen	Blz. 52
PD2-01 Bestendigen en structureel verankeren van het lokaal erfgoed	Blz. 53
PD2-02 Duidelijke, eenvoudige en gelijkvormige reglementen en procedures	Blz. 54
PD2-03 Het uitbouwen van een complementair en toegankelijk vrijetijdsaanbod	Blz. 55
PD2-04 Inwoners en organisaties prikkelen voor een gezonde levensstijl	Blz. 56
Iedereen prikkelen voor een warm Nazareth	Blz. 57
Actieplannen	Blz. 58
PD3-01 Eenzaamheid tegengaan	Blz. 59
PD3-02 Een leeftijdsvriendelijke gemeente worden	Blz. 60
PD3-03 Wel-zijn in Nazareth	Blz. 61
PD3-04 Werken aan betrokken, veilige en zorgzame buurten	Blz. 62
PD3-05 Meer realiseren door samen te werken met partners	Blz. 63
Iedereen prikkelen tot groei en ontwikkeling	Blz. 64
Actieplannen	Blz. 65
PD4-01 Kwaliteitsvolle opvang voor kinderen van alle leeftijden	Blz. 66
PD4-02 Een toekomst gerichte visie op onderwijs dat kinderen stimuleert, enthousiasmeert en ontwikkelt.	Blz. 67
Het lokaal bestuur: inspireren door het goede voorbeeld te geven	Blz. 68
Hoogtepunten in 2023	Blz. 69
Een positieve organisatie: iedereen is fier en betrokken, iedereen werkt samen, iedereen is nodig	Blz. 70
Actieplannen	Blz. 71
PE1-01 Ons HRM-beleid: iedereen is nodig en weet zich gewaardeerd	Blz. 72
PE1-02 Proactief, positief en toegankelijk communiceren	Blz. 73
Zegget ne keer: van participatie tot cocreatie	Blz. 74
Actieplannen	Blz. 75
PE2-01 De volledige participatieladder voor iedereen: burgers, wijken, adviesraden, raadsleden	Blz. 76
PE2-02 Een groen, veilig, net en warm Nazareth als een verantwoordelijkheid van iedereen	Blz. 77
De hulp- en dienstverlening: rechtlijnig en betrokken	Blz. 78
Actieplannen	Blz. 79
PE3-01 Ontwikkelen en implementeren van een nieuw dienstverleningsmodel: op maat en voor iedereen	Blz. 80
PE3-02 Tegen 2025 is Nazareth een papierloze en cashloze organisatie	Blz. 81
PE3-03 Organisatiebeheersing en - ontwikkeling: integraal en lean	Blz. 82
Doe de SDG-toets	Blz. 83
Actieplannen	Blz. 84
PE4-01 De SDG's bekendmaken	Blz. 85
PE4-02 Kaders uitwerken om de SDG's te verankeren	Blz. 86
Beschikbaarheid documentatie	Blz. 87
Overzichtstabellen	Blz. 88
PA Ruimte voor een vlinder	Blz. 89
Toelichting	Blz. 90
Strategisch niveau	Blz. 91
Doelstellingen	Blz. 92
PA1 Dynamische dorpskernen: kwaliteitsvol verdichten	Blz. 93
PA2 Leefbare buitengebieden	Blz. 94
PB Duurzaam mobiel	Blz. 95
Toelichting	Blz. 96
Strategisch niveau	Blz. 97
Doelstellingen	Blz. 98
PB1 Voorrang geven aan de duurzame weggebruiker	Blz. 99
PB2 Slim en veilig op weg	Blz. 100
PC Een schone gemeente	Blz. 101
Toelichting	Blz. 102
Strategisch niveau	Blz. 103
Doelstellingen	Blz. 104
PC1 Nazareth afvalarm: we zetten het milieu niet in de zak	Blz. 105
PC2 Nazareth: zuiver water	Blz. 106
PC3 Nazareth: CO2 neutraal tegen 2042	Blz. 107
PD Prikkelen tot verbinding en ontmoeting	Blz. 108
Toelichting	Blz. 109
Strategisch niveau	Blz. 110
Doelstellingen	Blz. 111
PD1 Ruimte voor ontmoeting en verbinding	Blz. 112
PD2 Iedereen prikkelen tot beleving	Blz. 113
PD3 Iedereen prikkelen voor een warm Nazareth	Blz. 114
PD4 Iedereen prikkelen tot groei en ontwikkeling	Blz. 115
PE Het lokaal bestuur: inspireren door het goede voorbeeld te geven	Blz. 116
Toelichting	Blz. 117
Strategisch niveau	Blz. 118
Doelstellingen	Blz. 119
PE1 Een positieve organisatie	Blz. 120
PE2 Zegget ne keer: van participatie tot cocreatie	Blz. 121
PE3 De hulp- en dienstverlening: rechtlijnig en betrokken	Blz. 122
PE4 Doe de SDG-toets	Blz. 123
Niet-prioritair beleid	Blz. 124
Toelichting	Blz. 125
Niet-prioritair beleid	Blz. 126
Gemeente en OCMW	Blz. 127
Financiële nota	Blz. 128
Financieel doelstellingenplan (schema M1)	Blz. 129
Staat financieel evenwicht (schema M2)	Blz. 130
Overzicht van de kredieten (schema M3)	Blz. 131
Toelichting	Blz. 132
Overzicht ontvangsten en uitgaven - functioneel (schema T1)	Blz. 133
Overzicht ontvangsten en uitgaven - economisch (schema T2)	Blz. 134
Investeringsprojecten (schema T3)	Blz. 135
Evolutie financiële schulden (schema T4)	Blz. 136
Financiële risico's	Blz. 137
Beschrijving grondslagen en assumpties	Blz. 138
Motivering van de wijzigingen	Blz. 139
Motivering	Blz. 140
Documentatie	Blz. 141
Inleiding	Blz. 142
Financiële tabel	Blz. 143
Toegestane werkings- en investeringssubsidies	Blz. 144
Samenstelling beleidsdomeinen	Blz. 145
Overzicht verbonden entiteiten	Blz. 146
Belastingen	Blz. 147
Personeelsinzet	Blz. 148
AG	Blz. 149
Financiële nota AG	Blz. 150
Financieel doelstellingenplan (schema M1)	Blz. 151
De staat van het financieel evenwicht (schema M2)	Blz. 152
Overzicht van de kredieten (schema M3)	Blz. 153
Toelichting AG	Blz. 154
Overzicht ontvangsten en uitgaven - functioneel (schema T1)	Blz. 155
Overzicht ontvangsten en uitgaven - economisch (schema T2)	Blz. 156
Investeringsprojecten (schema T3)	Blz. 157
Evolutie financiële schulden (schema T4)	Blz. 158
Financiële risico's	Blz. 159
Beschrijving grondslagen en assumpties	Blz. 160
Motivering van de wijzigingen AG	Blz. 161
Motivering	Blz. 162
Documentatie AG	Blz. 163
Inleiding	Blz. 164
Financiële tabel	Blz. 165
Toegestane werkings- en investeringssubsidies	Blz. 166
Samenstelling beleidsdomeinen	Blz. 167
Overzicht verbonden entiteiten	Blz. 168
Belastingen	Blz. 169
Personeelsinzet	Blz. 170
Actiestructuur AG	Blz. 171
Zoeken
Bijlagen
Contact
PrivacyStatement
Sitemap