Sitemap

  1. Blz. 1 Beleidsevaluatie - 2020
    1. Blz. 2 Jaarrekening 2020
    2. Blz. 3 Beleidsevaluatie
      1. Blz. 4 Ruimte voor een vlinder: een goed ontsloten en groene woon-werkgemeente tussen Leie en Schelde
        1. Blz. 5 Dynamische dorpskernen: kwaliteitsvol verdichten
          1. Blz. 6 Actieplannen
            1. Blz. 7 PA1-01 Een gemeente waar het voor iedereen goed is om te wonen
            2. Blz. 8 PA1-02 De lokale handel stimuleren
        2. Blz. 9 Leefbare buitengebieden
          1. Blz. 10 Actieplannen
            1. Blz. 11 PA2-01 De open ruimte behouden
            2. Blz. 12 PA2-02 Het creëren van een toegankelijk groenblauw netwerk
            3. Blz. 13 PA2-03 De land-en tuinbouw leefbaar houden
        3. Blz. 14 Nazareth-Eke vormt een samenhangend kwalitatief ruimtelijk geheel
          1. Blz. 15 Actieplannen
            1. Blz. 16 PA3-01 De barrièrewerking van grote verkeersinfrastructuren verzachten
      2. Blz. 17 Duurzaam mobiel
        1. Blz. 18 Voorrang geven aan de duurzame weggebruiker
          1. Blz. 19 Actieplannen
            1. Blz. 20 PB1-01 Voorrang geven aan voetgangers en fietsers
            2. Blz. 21 PB1-02 Voorrang geven aan het openbaar vervoer
        2. Blz. 22 Slim en veilig op weg
          1. Blz. 23 Actieplannen
            1. Blz. 24 PB2-01 Gedeelde mobiliteit faciliteren
            2. Blz. 25 PB2-02 De weginfrastructuur vernieuwen
            3. Blz. 26 PB2-03 Focus op een slimme en veilige weginrichting
            4. Blz. 27 PB2-04 Veiligheid realiseren via gedeelde verantwoordelijkheid en handhaving
          2. Blz. 28 Mobiliteit in beeld
      3. Blz. 29 Een schone gemeente
        1. Blz. 30 Nazareth afvalarm: we zetten het milieu niet in de zak
          1. Blz. 31 Actieplannen
            1. Blz. 32 PC1-01 Afval voorkomen
            2. Blz. 33 PC1-02 Afval op de juiste plaats
            3. Blz. 34 PC1-03 Zwerfvuil aanpakken
        2. Blz. 35 Nazareth: zuiver water
          1. Blz. 36 Actieplannen
            1. Blz. 37 PC2-01 De grond ontharden
            2. Blz. 38 PC2-02 De zuiveringsgraad verhogen
        3. Blz. 39 Nazareth: CO2 neutraal tegen 2042
          1. Blz. 40 Actieplannen
            1. Blz. 41 PC3-01 Het SEAP actieplan evalueren, opvolgen en uitvoeren
            2. Blz. 42 PC3-02 Bijdragen aan betaalbare en duurzame energie
      4. Blz. 43 Prikkelen tot verbinding en ontmoeting
        1. Blz. 44 Ruimte voor ontmoeting en verbinding
          1. Blz. 45 Actieplannen
            1. Blz. 46 PD1-01 Zorgen voor functioneel gespecialiseerde, eigentijdse en duurzame infrastructuur
            2. Blz. 47 PD1-02 Informele en toegankelijke ontmoeting tussen mensen mogelijk maken
        2. Blz. 48 Iedereen prikkelen tot beleving
          1. Blz. 49 Actieplannen
            1. Blz. 50 PD2-01 Bestendigen en structureel verankeren van het lokaal erfgoed
            2. Blz. 51 PD2-02 Duidelijke, eenvoudige en gelijkvormige reglementen en procedures
            3. Blz. 52 PD2-03 Het uitbouwen van een complementair en toegankelijk vrijetijdsaanbod
            4. Blz. 53 PD2-04 Inwoners en organisaties prikkelen voor een gezonde levensstijl
          2. Blz. 54 Erfgoed in beeld
        3. Blz. 55 Iedereen prikkelen voor een warm Nazareth
          1. Blz. 56 Actieplannen
            1. Blz. 57 PD3-01 Eenzaamheid tegengaan
            2. Blz. 58 PD3-02 Een leeftijdsvriendelijke gemeente worden
            3. Blz. 59 PD3-03 Wel-zijn in Nazareth
            4. Blz. 60 PD3-04 Werken aan betrokken, veilige en zorgzame buurten
            5. Blz. 61 PD3-05 Meer realiseren door samen te werken met partners
        4. Blz. 62 Iedereen prikkelen tot groei en ontwikkeling
          1. Blz. 63 Actieplannen
            1. Blz. 64 PD4-01 Kwaliteitsvolle opvang voor kinderen van alle leeftijden
            2. Blz. 65 PD4-02 Een toekomst gerichte visie op onderwijs dat kinderen stimuleert, enthousiasmeert en ontwikkelt.
      5. Blz. 66 Het lokaal bestuur: inspireren door het goede voorbeeld te geven
        1. Blz. 67 Een positieve organisatie: iedereen is fier en betrokken, iedereen werkt samen, iedereen is nodig
          1. Blz. 68 Actieplannen
            1. Blz. 69 PE1-01 Ons HRM-beleid: iedereen is nodig en weet zich gewaardeerd
            2. Blz. 70 PE1-02 Proactief, positief en toegankelijk communiceren
        2. Blz. 71 Zegget ne keer: van participatie tot cocreatie
          1. Blz. 72 Actieplannen
            1. Blz. 73 PE2-01 De volledige participatieladder voor iedereen: burgers, wijken, adviesraden, raadsleden
            2. Blz. 74 PE2-02 Een groen, veilig, net en warm Nazareth als een verantwoordelijkheid van iedereen
          2. Blz. 75 Positief Nazareth in beeld
        3. Blz. 76 De hulp- en dienstverlening: rechtlijnig en betrokken
          1. Blz. 77 Actieplannen
            1. Blz. 78 PE3-01 Ontwikkelen en implementeren van een nieuw dienstverleningsmodel: op maat en voor iedereen
            2. Blz. 79 PE3-02 Tegen 2025 is Nazareth een papierloze en cashloze organisatie
            3. Blz. 80 PE3-03 Organisatiebeheersing en - ontwikkeling: integraal en lean
        4. Blz. 81 Doe de SDG-toets
          1. Blz. 82 Actieplannen
            1. Blz. 83 PE4-01 De SDG's bekendmaken
            2. Blz. 84 PE4-02 Kaders uitwerken om de SDG's te verankeren
    3. Blz. 85 Overzichtstabellen
      1. Blz. 86 PA Ruimte voor een vlinder
        1. Blz. 87 Toelichting
        2. Blz. 88 Strategisch niveau
        3. Blz. 89 Operationeel niveau
          1. Blz. 90 PA1 Dynamische dorpskernen: kwaliteitsvol verdichten
          2. Blz. 91 PA2 Leefbare buitengebieden
      2. Blz. 92 PB Duurzaam mobiel
        1. Blz. 93 Toelichting
        2. Blz. 94 Strategisch niveau
        3. Blz. 95 Operationeel niveau
          1. Blz. 96 PB1 Voorrang geven aan de duurzame weggebruiker
          2. Blz. 97 PB2 Slim en veilig op weg
      3. Blz. 98 PC Een schone gemeente
        1. Blz. 99 Toelichting
        2. Blz. 100 Strategisch niveau
        3. Blz. 101 Operationeel niveau
          1. Blz. 102 PC1 Nazareth afvalarm: we zetten het milieu niet in de zak
          2. Blz. 103 PC2 Nazareth: zuiver water
          3. Blz. 104 PC3 Nazareth: CO2 neutraal tegen 2042
      4. Blz. 105 PD Prikkelen tot verbinding en ontmoeting
        1. Blz. 106 Toelichting
        2. Blz. 107 Strategisch niveau
        3. Blz. 108 Operationeel niveau
          1. Blz. 109 PD1 Ruimte voor ontmoeting en verbinding
          2. Blz. 110 PD2 Iedereen prikkelen tot beleving
          3. Blz. 111 PD3 Iedereen prikkelen voor een warm Nazareth
          4. Blz. 112 PD4 Iedereen prikkelen tot groei en ontwikkeling
      5. Blz. 113 PE Het lokaal bestuur: inspireren door het goede voorbeeld te geven
        1. Blz. 114 Toelichting
        2. Blz. 115 Strategisch niveau
        3. Blz. 116 Operationeel niveau
          1. Blz. 117 PE1 Een positieve organisatie
          2. Blz. 118 PE2 Zegget ne keer: van participatie tot cocreatie
          3. Blz. 119 PE3 De hulp- en dienstverlening: rechtlijnig en betrokken
          4. Blz. 120 PE4 Doe de SDG-toets
      6. Blz. 121 Niet-prioritair beleid
        1. Blz. 122 Toelichting
        2. Blz. 123 Niet-prioritair beleid
    4. Blz. 124 Gemeente en OCMW
      1. Blz. 125 Financiële nota
        1. Blz. 126 Wat is de financiële nota?
        2. Blz. 127 De doelstellingenrekening (schema J1)
        3. Blz. 128 De staat van het financieel evenwicht (schema J2)
        4. Blz. 129 Toelichting bij de cijfers
        5. Blz. 130 Rekeningtabel
        6. Blz. 131 De realisatie van de kredieten (schema J3)
        7. Blz. 132 De balans (schema J4)
        8. Blz. 133 De staat van opbrengsten en kosten (schema J5)
      2. Blz. 134 Toelichting
        1. Blz. 135 Beschikbaarheid documentatie
        2. Blz. 136 Overzicht ontvangsten en uitgaven - functioneel (schema T1)
        3. Blz. 137 Overzicht ontvangsten en uitgaven - economisch (schema T2)
        4. Blz. 138 Detail van de investeringen & overdrachten - gemeente
        5. Blz. 139 Detail van de investeringen & overdrachten - OCMW
        6. Blz. 140 Investeringsprojecten (schema T3)
        7. Blz. 141 Evolutie financiële schulden (schema T4)
        8. Blz. 142 Toelichting bij de balans (schema T5)
        9. Blz. 143 Waarderingsregels
        10. Blz. 144 Niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen
        11. Blz. 145 Overzicht deelnemingen
        12. Blz. 146 Toegestane leningen
        13. Blz. 147 Overzicht van de schulden op lange termijn
        14. Blz. 148 Patrimonium
        15. Blz. 149 Materiële verschillen tussen budget en rekening (exploitatie)
        16. Blz. 150 Materiële verschillen tussen budget en rekening (investering)
        17. Blz. 151 Financiële risico's
        18. Blz. 152 Toelichting over kosten, opbrengsten, uitgaven en ontvangsten met buitengewone invloed op het resultaat
        19. Blz. 153 Diverse toelichtingen
      3. Blz. 154 Documentatie
        1. Blz. 155 Inleiding
        2. Blz. 156 Toegestane werkings- en investeringssubsidies
        3. Blz. 157 Samenstelling beleidsdomeinen
        4. Blz. 158 Overzicht verbonden entiteiten
        5. Blz. 159 Personeelsinzet
        6. Blz. 160 Belastingen
        7. Blz. 161 Bijlagen
          1. Blz. 162 ODAA
    5. Blz. 163 AG
      1. Blz. 164 Financiële nota AG
        1. Blz. 165 Wat is de financiële nota
        2. Blz. 166 De doelstellingenrekening (schema J1)
        3. Blz. 167 De staat van het financieel evenwicht (schema J2)
        4. Blz. 168 Toelichting bij de cijfers
        5. Blz. 169 Rekeningtabel
        6. Blz. 170 De realisatie van de kredieten (schema J3)
        7. Blz. 171 De balans (schema J4)
        8. Blz. 172 De staat van opbrengsten en kosten (schema J5)
      2. Blz. 173 Toelichting AG
        1. Blz. 174 Beschikbaarheid documentatie
        2. Blz. 175 Overzicht ontvangsten en uitgaven - functioneel (schema T1)
        3. Blz. 176 Overzicht ontvangsten en uitgaven - economisch (schema T2)
        4. Blz. 177 Detail investeringen & overdrachten
        5. Blz. 178 Investeringsprojecten (schema T3)
        6. Blz. 179 Evolutie financiële schulden (schema T4)
        7. Blz. 180 Toelichting bij de balans (schema T5)
        8. Blz. 181 Waarderingsregels
        9. Blz. 182 Niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen
        10. Blz. 183 Overzicht deelnemingen
        11. Blz. 184 Overzicht van de schulden op lange termijn
        12. Blz. 185 Materiële verschillen tussen budget en rekening (exploitatie)
        13. Blz. 186 Materiële verschillen tussen budget en rekening (investering)
        14. Blz. 187 Toelichting over kosten, opbrengsten, uitgaven en ontvangsten met buitengewone invloed op het resultaat
        15. Blz. 188 Financiële risico's
        16. Blz. 189 Diverse toelichtingen
        17. Blz. 190 Bijlagen
          1. Blz. 191 Jaarrekening - model Nationale Bank van België
      3. Blz. 192 Documentatie AG
        1. Blz. 193 Inleiding
        2. Blz. 194 Toegestane werkings- en investeringssubsidies
        3. Blz. 195 Samenstelling beleidsdomeinen
        4. Blz. 196 Overzicht verbonden entiteiten
        5. Blz. 197 Personeelsinzet
        6. Blz. 198 Belastingen
        7. Blz. 199 Overige relevante informatie
        8. Blz. 200 Bijlagen
          1. Blz. 201 ODAA
    6. Zoeken
    7. Publicatie bijlagen
    8. Contact
    9. PrivacyStatement
    10. Sitemap