-
Blz. 1
Meerjarenplan - 2022
-
Blz. 2
Beleidsplan 2022
-
Blz. 3
Beleidsplan
-
Blz. 4
Ruimte voor een vlinder: een goed ontsloten en groene woon-werkgemeente tussen Leie en Schelde
-
Blz. 5
Dynamische dorpskernen: kwaliteitsvol verdichten
-
Blz. 6
Actieplannen
-
Blz. 7
PA1-01 Een gemeente waar het voor iedereen goed is om te wonen
-
Blz. 8
PA1-02 De lokale handel stimuleren
-
Blz. 9
Leefbare buitengebieden
-
Blz. 10
Actieplannen
-
Blz. 11
PA2-01 De open ruimte behouden
-
Blz. 12
PA2-02 Het creëren van een toegankelijk groenblauw netwerk
-
Blz. 13
PA2-03 De land-en tuinbouw leefbaar houden
-
Blz. 14
Nazareth-Eke vormt een samenhangend kwalitatief ruimtelijk geheel
-
Blz. 15
Actieplannen
-
Blz. 16
PA3-01 De barrièrewerking van grote verkeersinfrastructuren verzachten
-
Blz. 17
Duurzaam mobiel
-
Blz. 18
Voorrang geven aan de duurzame weggebruiker
-
Blz. 19
Actieplannen
-
Blz. 20
PB1-01 Voorrang geven aan voetgangers en fietsers
-
Blz. 21
PB1-02 Voorrang geven aan het openbaar vervoer
-
Blz. 22
Slim en veilig op weg
-
Blz. 23
Actieplannen
-
Blz. 24
PB2-01 Gedeelde mobiliteit faciliteren
-
Blz. 25
PB2-02 De weginfrastructuur vernieuwen
-
Blz. 26
PB2-03 Focus op een slimme en veilige weginrichting
-
Blz. 27
PB2-04 Veiligheid realiseren via gedeelde verantwoordelijkheid en handhaving
-
Blz. 28
Een schone gemeente
-
Blz. 29
Nazareth afvalarm: we zetten het milieu niet in de zak
-
Blz. 30
Actieplannen
-
Blz. 31
PC1-01 Afval voorkomen
-
Blz. 32
PC1-02 Afval op de juiste plaats
-
Blz. 33
PC1-03 Zwerfvuil aanpakken
-
Blz. 34
Nazareth: zuiver water
-
Blz. 35
Actieplannen
-
Blz. 36
PC2-01 De grond ontharden
-
Blz. 37
PC2-02 De zuiveringsgraad verhogen
-
Blz. 38
Nazareth: CO2 neutraal tegen 2042
-
Blz. 39
Actieplannen
-
Blz. 40
PC3-01 Het SEAP actieplan evalueren, opvolgen en uitvoeren
-
Blz. 41
PC3-02 Bijdragen aan betaalbare en duurzame energie
-
Blz. 42
Prikkelen tot verbinding en ontmoeting
-
Blz. 43
Ruimte voor ontmoeting en verbinding
-
Blz. 44
Actieplannen
-
Blz. 45
PD1-01 Zorgen voor functioneel gespecialiseerde, eigentijdse en duurzame infrastructuur
-
Blz. 46
PD1-02 Informele en toegankelijke ontmoeting tussen mensen mogelijk maken
-
Blz. 47
Iedereen prikkelen tot beleving
-
Blz. 48
Actieplannen
-
Blz. 49
PD2-01 Bestendigen en structureel verankeren van het lokaal erfgoed
-
Blz. 50
PD2-02 Duidelijke, eenvoudige en gelijkvormige reglementen en procedures
-
Blz. 51
PD2-03 Het uitbouwen van een complementair en toegankelijk vrijetijdsaanbod
-
Blz. 52
PD2-04 Inwoners en organisaties prikkelen voor een gezonde levensstijl
-
Blz. 53
Iedereen prikkelen voor een warm Nazareth
-
Blz. 54
Actieplannen
-
Blz. 55
PD3-01 Eenzaamheid tegengaan
-
Blz. 56
PD3-02 Een leeftijdsvriendelijke gemeente worden
-
Blz. 57
PD3-03 Wel-zijn in Nazareth
-
Blz. 58
PD3-04 Werken aan betrokken, veilige en zorgzame buurten
-
Blz. 59
PD3-05 Meer realiseren door samen te werken met partners
-
Blz. 60
Iedereen prikkelen tot groei en ontwikkeling
-
Blz. 61
Actieplannen
-
Blz. 62
PD4-01 Kwaliteitsvolle opvang voor kinderen van alle leeftijden
-
Blz. 63
PD4-02 Een toekomst gerichte visie op onderwijs dat kinderen stimuleert, enthousiasmeert en ontwikkelt.
-
Blz. 64
Het lokaal bestuur: inspireren door het goede voorbeeld te geven
-
Blz. 65
Een positieve organisatie: iedereen is fier en betrokken, iedereen werkt samen, iedereen is nodig
-
Blz. 66
Actieplannen
-
Blz. 67
PE1-01 Ons HRM-beleid: iedereen is nodig en weet zich gewaardeerd
-
Blz. 68
PE1-02 Proactief, positief en toegankelijk communiceren
-
Blz. 69
Zegget ne keer: van participatie tot cocreatie
-
Blz. 70
Actieplannen
-
Blz. 71
PE2-01 De volledige participatieladder voor iedereen: burgers, wijken, adviesraden, raadsleden
-
Blz. 72
PE2-02 Een groen, veilig, net en warm Nazareth als een verantwoordelijkheid van iedereen
-
Blz. 73
De hulp- en dienstverlening: rechtlijnig en betrokken
-
Blz. 74
Actieplannen
-
Blz. 75
PE3-01 Ontwikkelen en implementeren van een nieuw dienstverleningsmodel: op maat en voor iedereen
-
Blz. 76
PE3-02 Tegen 2025 is Nazareth een papierloze en cashloze organisatie
-
Blz. 77
PE3-03 Organisatiebeheersing en - ontwikkeling: integraal en lean
-
Blz. 78
Doe de SDG-toets
-
Blz. 79
Actieplannen
-
Blz. 80
PE4-01 De SDG's bekendmaken
-
Blz. 81
PE4-02 Kaders uitwerken om de SDG's te verankeren
-
Blz. 82
Overzichtstabellen
-
Blz. 83
PA Ruimte voor een vlinder
-
Blz. 84
Toelichting
-
Blz. 85
Strategisch niveau
-
Blz. 86
Doelstellingen
-
Blz. 87
PA1 Dynamische dorpskernen: kwaliteitsvol verdichten
-
Blz. 88
PA2 Leefbare buitengebieden
-
Blz. 89
PB Duurzaam mobiel
-
Blz. 90
Toelichting
-
Blz. 91
Strategisch niveau
-
Blz. 92
Doelstellingen
-
Blz. 93
PB1 Voorrang geven aan de duurzame weggebruiker
-
Blz. 94
PB2 Slim en veilig op weg
-
Blz. 95
PC Een schone gemeente
-
Blz. 96
Toelichting
-
Blz. 97
Strategisch niveau
-
Blz. 98
Doelstellingen
-
Blz. 99
PC1 Nazareth afvalarm: we zetten het milieu niet in de zak
-
Blz. 100
PC2 Nazareth: zuiver water
-
Blz. 101
PC3 Nazareth: CO2 neutraal tegen 2042
-
Blz. 102
PD Prikkelen tot verbinding en ontmoeting
-
Blz. 103
Toelichting
-
Blz. 104
Strategisch niveau
-
Blz. 105
Doelstellingen
-
Blz. 106
PD1 Ruimte voor ontmoeting en verbinding
-
Blz. 107
PD2 Iedereen prikkelen tot beleving
-
Blz. 108
PD3 Iedereen prikkelen voor een warm Nazareth
-
Blz. 109
PD4 Iedereen prikkelen tot groei en ontwikkeling
-
Blz. 110
PE Het lokaal bestuur: inspireren door het goede voorbeeld te geven
-
Blz. 111
Toelichting
-
Blz. 112
Strategisch niveau
-
Blz. 113
Doelstellingen
-
Blz. 114
PE1 Een positieve organisatie
-
Blz. 115
PE2 Zegget ne keer: van participatie tot cocreatie
-
Blz. 116
PE3 De hulp- en dienstverlening: rechtlijnig en betrokken
-
Blz. 117
PE4 Doe de SDG-toets
-
Blz. 118
Niet-prioritair beleid
-
Blz. 119
Toelichting
-
Blz. 120
Niet-prioritair beleid
-
Blz. 121
Gemeente en OCMW
-
Blz. 122
Financiële nota
-
Blz. 123
Financieel doelstellingenplan (schema M1)
-
Blz. 124
Staat financieel evenwicht (schema M2)
-
Blz. 125
Overzicht van de kredieten (schema M3)
-
Blz. 126
Toelichting
-
Blz. 127
Beschikbaarheid documentatie
-
Blz. 128
Overzicht ontvangsten en uitgaven - functioneel (schema T1)
-
Blz. 129
Overzicht ontvangsten en uitgaven - economisch (schema T2)
-
Blz. 130
Investeringsprojecten (schema T3)
-
Blz. 131
Evolutie financiële schulden (schema T4)
-
Blz. 132
Financiële risico's
-
Blz. 133
Beschrijving grondslagen en assumpties
-
Blz. 134
Motivering van de wijzigingen
-
Blz. 135
Motivering
-
Blz. 136
Documentatie
-
Blz. 137
Inleiding
-
Blz. 138
Financiële tabel
-
Blz. 139
Toegestane werkings- en investeringssubsidies
-
Blz. 140
Samenstelling beleidsdomeinen
-
Blz. 141
Overzicht verbonden entiteiten
-
Blz. 142
Belastingen
-
Blz. 143
Personeelsinzet
-
Blz. 144
AG
-
Blz. 145
Financiële nota AG
-
Blz. 146
Financieel doelstellingenplan (schema M1)
-
Blz. 147
De staat van het financieel evenwicht (schema M2)
-
Blz. 148
Overzicht van de kredieten (schema M3)
-
Blz. 149
Toelichting AG
-
Blz. 150
Beschikbaarheid documentatie
-
Blz. 151
Overzicht ontvangsten en uitgaven - functioneel (schema T1)
-
Blz. 152
Overzicht ontvangsten en uitgaven - economisch (schema T2)
-
Blz. 153
Investeringsprojecten (schema T3)
-
Blz. 154
Evolutie financiële schulden (schema T4)
-
Blz. 155
Financiële risico's
-
Blz. 156
Beschrijving grondslagen en assumpties
-
Blz. 157
Motivering van de wijzigingen AG
-
Blz. 158
Motivering
-
Blz. 159
Documentatie AG
-
Blz. 160
Inleiding
-
Blz. 161
Financiële tabel
-
Blz. 162
Toegestane werkings- en investeringssubsidies
-
Blz. 163
Samenstelling beleidsdomeinen
-
Blz. 164
Overzicht verbonden entiteiten
-
Blz. 165
Belastingen
-
Blz. 166
Personeelsinzet
-
Blz. 167
Actiestructuur AG
-
Zoeken
-
Publicatie bijlagen
-
Contact
-
PrivacyStatement
-
Sitemap