Opvolgingsrapport - 2021
|
Blz. 1
|
Opvolgingsrapportering 2021
|
Blz. 2
|
Opvolgingsrapport
|
Blz. 3
|
Ruimte voor een vlinder: een goed ontsloten en groene woon-werkgemeente tussen Leie en Schelde
|
Blz. 4
|
Dynamische dorpskernen: kwaliteitsvol verdichten
|
Blz. 5
|
Actieplannen
|
Blz. 6
|
PA1-01 Een gemeente waar het voor iedereen goed is om te wonen
|
Blz. 7
|
PA1-02 De lokale handel stimuleren
|
Blz. 8
|
Leefbare buitengebieden
|
Blz. 9
|
Actieplannen
|
Blz. 10
|
PA2-01 De open ruimte behouden
|
Blz. 11
|
PA2-02 Het creëren van een toegankelijk groenblauw netwerk
|
Blz. 12
|
PA2-03 De land-en tuinbouw leefbaar houden
|
Blz. 13
|
Nazareth-Eke vormt een samenhangend kwalitatief ruimtelijk geheel
|
Blz. 14
|
Actieplannen
|
Blz. 15
|
PA3-01 De barrièrewerking van grote verkeersinfrastructuren verzachten
|
Blz. 16
|
Duurzaam mobiel
|
Blz. 17
|
Voorrang geven aan de duurzame weggebruiker
|
Blz. 18
|
Actieplannen
|
Blz. 19
|
PB1-01 Voorrang geven aan voetgangers en fietsers
|
Blz. 20
|
PB1-02 Voorrang geven aan het openbaar vervoer
|
Blz. 21
|
Slim en veilig op weg
|
Blz. 22
|
Actieplannen
|
Blz. 23
|
PB2-01 Gedeelde mobiliteit faciliteren
|
Blz. 24
|
PB2-02 De weginfrastructuur vernieuwen
|
Blz. 25
|
PB2-03 Focus op een slimme en veilige weginrichting
|
Blz. 26
|
PB2-04 Veiligheid realiseren via gedeelde verantwoordelijkheid en handhaving
|
Blz. 27
|
Een schone gemeente
|
Blz. 28
|
Nazareth afvalarm: we zetten het milieu niet in de zak
|
Blz. 29
|
Actieplannen
|
Blz. 30
|
PC1-01 Afval voorkomen
|
Blz. 31
|
PC1-02 Afval op de juiste plaats
|
Blz. 32
|
PC1-03 Zwerfvuil aanpakken
|
Blz. 33
|
Nazareth: zuiver water
|
Blz. 34
|
Actieplannen
|
Blz. 35
|
PC2-01 De grond ontharden
|
Blz. 36
|
PC2-02 De zuiveringsgraad verhogen
|
Blz. 37
|
Nazareth: CO2 neutraal tegen 2042
|
Blz. 38
|
Actieplannen
|
Blz. 39
|
PC3-01 Het SEAP actieplan evalueren, opvolgen en uitvoeren
|
Blz. 40
|
PC3-02 Bijdragen aan betaalbare en duurzame energie
|
Blz. 41
|
Prikkelen tot verbinding en ontmoeting
|
Blz. 42
|
Ruimte voor ontmoeting en verbinding
|
Blz. 43
|
Actieplannen
|
Blz. 44
|
PD1-01 Zorgen voor functioneel gespecialiseerde, eigentijdse en duurzame infrastructuur
|
Blz. 45
|
PD1-02 Informele en toegankelijke ontmoeting tussen mensen mogelijk maken
|
Blz. 46
|
Iedereen prikkelen tot beleving
|
Blz. 47
|
Actieplannen
|
Blz. 48
|
PD2-01 Bestendigen en structureel verankeren van het lokaal erfgoed
|
Blz. 49
|
PD2-02 Duidelijke, eenvoudige en gelijkvormige reglementen en procedures
|
Blz. 50
|
PD2-03 Het uitbouwen van een complementair en toegankelijk vrijetijdsaanbod
|
Blz. 51
|
PD2-04 Inwoners en organisaties prikkelen voor een gezonde levensstijl
|
Blz. 52
|
Iedereen prikkelen voor een warm Nazareth
|
Blz. 53
|
Actieplannen
|
Blz. 54
|
PD3-01 Eenzaamheid tegengaan
|
Blz. 55
|
PD3-02 Een leeftijdsvriendelijke gemeente worden
|
Blz. 56
|
PD3-03 Wel-zijn in Nazareth
|
Blz. 57
|
PD3-04 Werken aan betrokken, veilige en zorgzame buurten
|
Blz. 58
|
PD3-05 Meer realiseren door samen te werken met partners
|
Blz. 59
|
Iedereen prikkelen tot groei en ontwikkeling
|
Blz. 60
|
Actieplannen
|
Blz. 61
|
PD4-01 Kwaliteitsvolle opvang voor kinderen van alle leeftijden
|
Blz. 62
|
PD4-02 Een toekomst gerichte visie op onderwijs dat kinderen stimuleert, enthousiasmeert en ontwikkelt.
|
Blz. 63
|
Het lokaal bestuur: inspireren door het goede voorbeeld te geven
|
Blz. 64
|
Een positieve organisatie: iedereen is fier en betrokken, iedereen werkt samen, iedereen is nodig
|
Blz. 65
|
Actieplannen
|
Blz. 66
|
PE1-01 Ons HRM-beleid: iedereen is nodig en weet zich gewaardeerd
|
Blz. 67
|
PE1-02 Proactief, positief en toegankelijk communiceren
|
Blz. 68
|
Zegget ne keer: van participatie tot cocreatie
|
Blz. 69
|
Actieplannen
|
Blz. 70
|
PE2-01 De volledige participatieladder voor iedereen: burgers, wijken, adviesraden, raadsleden
|
Blz. 71
|
PE2-02 Een groen, veilig, net en warm Nazareth als een verantwoordelijkheid van iedereen
|
Blz. 72
|
De hulp- en dienstverlening: rechtlijnig en betrokken
|
Blz. 73
|
Actieplannen
|
Blz. 74
|
PE3-01 Ontwikkelen en implementeren van een nieuw dienstverleningsmodel: op maat en voor iedereen
|
Blz. 75
|
PE3-02 Tegen 2025 is Nazareth een papierloze en cashloze organisatie
|
Blz. 76
|
PE3-03 Organisatiebeheersing en - ontwikkeling: integraal en lean
|
Blz. 77
|
Doe de SDG-toets
|
Blz. 78
|
Actieplannen
|
Blz. 79
|
PE4-01 De SDG's bekendmaken
|
Blz. 80
|
PE4-02 Kaders uitwerken om de SDG's te verankeren
|
Blz. 81
|
Gemeente en OCMW
|
Blz. 82
|
Vergelijking ontvangsten en uitgaven
|
Blz. 83
|
Toelichting
|
Blz. 84
|
Doelstellingenrekening (schema J1)
|
Blz. 85
|
Overzicht ontvangsten en uitgaven - economisch (schema T2)
|
Blz. 86
|
Aanvullende informatie
|
Blz. 87
|
Aanvullende informatie
|
Blz. 88
|
AG
|
Blz. 89
|
Vergelijking ontvangsten en uitgaven AG
|
Blz. 90
|
Toelichting
|
Blz. 91
|
Doelstellingenrekening (schema J1)
|
Blz. 92
|
Overzicht ontvangsten en uitgaven - economisch (schema T2)
|
Blz. 93
|
Aanvullende informatie AG
|
Blz. 94
|
Aanvullende informatie
|
Blz. 95
|
Zoeken
|
|
Bijlagen
|
|
Contact
|
|
PrivacyStatement
|
|
Sitemap
|
|