Prikkelen tot verbinding en ontmoeting

Ons plan

Het lokaal bestuur Nazareth beschikt over een uitgebreid patrimonium. Vanuit een lange termijn visie zorgen we voor een functioneel gespecialiseerde, eigentijdse en duurzame infrastructuur waarin ontmoeting mogelijk wordt gemaakt. Zo worden o.m. alle gebouwen van het lokaal bestuur voorzien van een digitaal sleutelsysteem. Op de Sterrenbossite wordt een speel-en ontmoetingsruimte voorzien, er wordt gezocht naar een herbestemming voor de Dekenij en de infrastructuur van de gemeentelijke muziekacademie wordt verruimd naar een divers kunstencentrum.

Wordt gerealiseerd via het AG: het digitaal sleutelsysteem van de gebouwen en lokalen van het AG, de nieuwe lokalen van de KSA en speelpleinwerking op Sterrenbossite, de herbestemming van de dekenij en de inrichting van het kunstencentrum.

Stand van zaken

Speel- en ontmoetingsruimte op de Sterrenbossite

• Op 15 april is het polyvalente jeugdlokaal officieel geopend.
• Het avontuurlijk ingerichte speelweefsel kon in gebruik genomen worden in de zomer van 2023: zowel de KSA als de speelpleinwerking konden hier al volop van genieten. Met de realisatie van de Sterrenbossite hebben we:
  • de bestaande ruimtelijke structuur van de Sterrenbossite versterkt. Het beboste speelplein is omgevormd tot groen speelweefsel, de open speelzone met aansluitende tennisterreinen zijn omgevormd tot ruime ontmoetings- en recreatieruimte.
  • de infrastructuur voor zowel jeugd als tennis functioneler kunnen organiseren en zo de bestaande ruimtelijke structuur kunnen versterken.
• Voor de omgeving rond de jeugdinfrastructuur is een ontwerp gemaakt. Op basis van een aantal budgettaire keuzes is dit nog aangepast, uitvoering is voorzien in de loop van 2024.
• De oude KSA-infrastructuur is gesloopt.
• Ontsluiting Sterrenbossite:
  • Er werd een landmeter aangesteld om een nieuw rooilijnplan  en een schattingsverslag op te maken. Op basis hiervan kunnen we de grond aankopen en hebben we ruimte voor de aanleg van een weg.
  • De trage weg infrastructuur op de Sterrenbossite is begin 2024 gerealiseerd, zodat de site vlot toegankelijk is voor de fietser en de voetganger. De site zelf is zoveel mogelijk autvrij gemaakt.

Polyvalent jeugdlokaal

Renovatie Burgerlijk Godshuis

De renovatie van de achterbouw van het Burgerlijk Godshuis voerden we versneld door. Zo kan deze ruimte gebruikt worden als tijdelijke bureauruimte voor de medewerkers van het team Welzijn tijdens de renovatiewerken van het Sociaal Huis. Dit is op de lange termijn financieel voordeliger dan het huren van containers, want ook tijdens aanpassingen aan het gemeentehuis of verhuisbewegingen tijdens de fusie zullen medewerkers tijdelijk elders gehuisvest worden.

Daarnaast ging ook de reeds geplande vervanging van de ramen door in 2023. Doordat in 2022 een beheersplan is opgemaakt, is dit voor 70% gesubsidieerd. We kregen een verhoging met 10% omwille van het goed onderhoud de voorbije 6 jaar.

De werken startten in mei en zijn afgerond begin 2024. In februari 2024 namen de medewerkers van het Sociaal Huis hun intrek in het Burgerlijk Godshuis.

Tijdspad en mijlpalen MJP 2020-2025

• Digitaal sleutelsysteem - niet meer deze legislatuur
• Speel- en ontmoetingsruimte Sterrenbos
  
  • ontwerp  gebouw- gerealiseerd 2018-2019
  • aanstellen aannemer gebouw - gerealiseerd 2020-2021
  • realisatie gebouw - gerealiseerd 2022/officiële opening 2023
    
  • participatieproces ontwerp  speelzone - gerealiseerd 2020-2021
  • inrichting speelzone - gerealiseerd 2023
  • ontsluiting site (2024)
• Dekenij
  • aanduiden concessiehouder (2020 - 2021) - geen kandidaat gevonden, on hold tot renovatie dekenij
  • ontwerp gebouw - gerealiseerd 2022
  • uitvoering - na 2025
• Kunstencentrum
  • ontwikkelen visie - gerealiseerd 2020
  • ontwerp gebouw - gerealiseerd 2022
  • overleg VBSN (afstemming van de werken en recht van opstal)
  • uitvoering - na 2025
• Burgerlijk Godshuis
  • beheersplan - gerealiseerd 2022
  • nieuwe ramen en renovatie achterbouw - gerealiseerd 2023

Wat kost het

• Speel- en ontmoetingsruimte op de Sterrenbossite: het polyvalent jeugdlokaal realiseerden we via het AG, de speelzone via de gemeente.
• Herbestemmen dekenij en divers kunstencentrum: bij meerjarenplanaanpassing 2023 zijn geen uitvoeringskredieten meer voorzien in het huidige meerjarenplan, behoudens het budget voor gegund ereloon en wedstrijdvergoedingen in 2022 en 2025.
• Voor de renovatie van het Burgerlijk Godshuis kunnen we aanspraak maken op subsidies, deze worden uitbetaald in 2024.

Ons plan

Naast het zorgen voor ‘harde’ infrastructuur maken we ruimte voor informele ontmoetingsplaatsen waar mensen worden uitgenodigd tot het maken van een spontane babbel, een vrijblijvend gesprek, het leggen van sociale contacten … . Zo wordt de bibliotheek heringericht en worden er speel- en ontmoetingsplaatsen voor kinderen en jongeren gecreëerd. Vanuit de inclusie-gedachten nemen we fysieke, sociale, financiële ... hindernissen weg zodat zoveel mogelijk inwoners kunnen deelnemen aan het sociale leven.

Wordt gerealiseerd via het AG: padelterrein, klimwand, interactieve sportmuur

Stand van zaken

Creëren van plaatsen voor ontmoeting

• Uitbouwen van de bib tot 'derde plek':
  • In 2022 installeerden we de nieuwe zelfuitleenbalies en het domoticasysteem. Ook de indeling van de jeugdafdeling is vernieuwd. 
  • Sinds 1 februari 2023  is het 'Open bib systeem' gerealiseerd zodat we naast bemande openingsuren,  ook onbemande openingsuren aanbieden van 6u 's ochtends tot 22u 's avonds.
    De resultaten zijn bijzonder positief: de vele nieuwe inschrijvingen -en herinschrijvingen, de grote stijging van de uitleencijfers en de bezoekersaantallen tonen dat het Open Bib verhaal een sterk verhaal is, een initiatief dat omarmd is door onze inwoners. Reeds na 3 maanden zagen we dat meer dan 50% van de bibgebruikers tijdens de onbemande openingsuren gebruik maakten van de bib.

• • We werken actief mee aan de uitbouw van een regiobibliotheek i.s.m. de Cultuurregio, deze gaat van start in 2024.

• Speelweefsel voor kinderen:
  
  • Op de skatezone in de De Lichterveldestraat is een gesloten zeecontainer geplaatst als element dat past binnen de 'hangomgeving' van jongeren. Deze container mag door hen gebruikt worden om hun creativiteit te uiten via graffiti, tags,...  In het najaar van 2023 organiseerden we een graffiti jam op het skatepark in het kader van Street Art Project Pilaar.
• We trachten de dorpskernen en open ruimtes actiever te gebruiken door er activiteiten te organiseren en zo mensen er naar toe te lokken.
  
  • In 2023 planden we om aanpassingen uit te voeren in de kleine sporthal om deze meer geschikt te maken voor de praktische organisatie van evenementen. Denk aan mobiele toogelementen, voldoende stopcontacten en een rechtstreeks uitgang naar de parking. Dit konden we echter nog niet realiseren wegens andere, meer prioritaire dossiers.

Drempels wegnemen voor ontmoeting

• Drempels wegnemen m.b.t. vrije tijd
  • I.s.m. de Cultuurregio werken we verder aan de voorbereidingen voor de UitPAS: een digitale spaar- en voordeelkaart voor cultuur, sport en vrije tijd. In februari keurden we de instap in de UitPAS-regio Leie Schelde principieel goed.  De gehanteerde kostendeling bij mensen in armoede is 20% voor de gebruiker, 40% voor de organisator en 40% voor het lokaal bestuur. De aanvraag voor de UitPAS is ingediend voor de gemeentes Nazareth, De Pinte, Gave, Sint-Martens-Latem en Zulte. We lanceren de UitPAS in februari 2024.
  • Lokaal netwerk Vrijetijdsparticipatie en Rap op Stap kantoor:  in 2022 organiseerden we een bevraging bij de doelgroep van het lokaal netwerk. In 2023 voeren we de verbeteracties uit. Door deze actie bieden we de meest kwetsbare inwoners de kans om goedkoop op uitstap en/of op vakantie te gaan.
  • We passen de website aan en maken filmpjes over het aanbod.
• Drempels wegnemen m.b.t. mobiliteit
  • Iedereen Mee Busje: de samenwerking met Special Ad is vernieuwd voor de komende vier jaar.
• Drempels wegnemen voor personen met een fysieke of mentale handicap i.s.m. Toegankelijkheidsraad
  • We organiseerden onder meer een lezing door Beno Schraepen, een knelpuntenwandeling, ...
  • In het najaar reikten we de eerste toegankelijkheidsprijs uit: door deze actie zorgen we voor een positieve beeldvorming, zetten we de goede voorbeelden in de kijker en bedanken we iedereen die het verschil maakt voor anderen op vlak van inclusie.
  • We bereiden een aantal zaken voor, zoals een toegankelijke fietstocht, een prikkelarme kermis in 2024, ...
• Financiële drempels wegnemen
  
  • In het najaar organiseerden we een meeneem-beurs.

Lokaal dienstencentrum

De Zorgband startte in 2023 met een lokaal dienstencentrum (LDC) in Woonzorgcentrum Wielkine.  Het LDC heeft als opdracht laagdrempelige ondersteuning en diensten aan te bieden aan senioren en andere kwetsbare groepen, zodat zij zo lang mogelijk zelfstandig thuis zouden kunnen blijven wonen en actief kunnen blijven deelnemen aan de samenleving. Op regelmatige basis worden bijvoorbeeld bewegingslessen, bloemschikken, smartphonelessen en Spaanse lessen georganiseerd. In 2024 kiezen we de naam, en breiden we het aanbod stelselmatig uit.

Tijdspad en mijlpalen MJP 2020-2025

• Uitbouw van de bib tot 'derde plek' (2020-2023) - gerealiseerd 2023
• Klimwand - gerealiseerd 2021
• Interactieve sportmuur - gerealiseerd 2021
• Beweegbanken - gerealiseerd 2021
• Multisportterrein - uitgesteld tot volgende legislatuur
• Bespeelbare kunst - uitgesteld tot volgende legislatuur
• Herinrichting skatepark (2023-2024)
• Nieuwe vrijetijdspassen en cheques  - gerealiseerd 2020
• UitPAS i.s.m. Cultuurregio (2020-2024)
• Bevraging doelgroep lokaal netwerk - gerealiseerd 2022
• Oprichting toegankelijkheidsraad - gerealiseerd 2021
• Aanpassingen in de kleine sporthal (2023-2024)
• Oprichting lokaal dienstencentrum i.s.m. Zorgband Leie en Schelde (2022-2024)

Wat kost het

• Er is in totaal 113.500 euro voorzien voor het project Open Bib, de uitgaven zijn gespreid over 2022 en 2023 en blijven binnen het voorziene budget.
• De ontvangst op de actie PD1-02-04 betreft de subsidie van SPORT VLAANDEREN 'Naschools openstellen van schoolsportinfrastructuur'
• Budgetten voor het lokaal dienstencentrum zijn voorzien via de werkingssubsidie aan Zorgband Leie en Schelde.
• Drempels wegnemen voor ontmoeting (PD1-02-05). Op deze actie worden  kosten en ontvangsten geboekt m.b.t.:
  
  • Iedereen Mee Busje
  • Vrijetijdscheques voor kansengroepen
  • Vlaamse subsidie lokaal netwerk vrijetijdsparticpatie

Ons plan

Het lokaal roerend en onroerend erfgoed wordt beter beschermd door een ruimere erfgoedwerking en museaal beleid en het officieel opvolgen van de inventaris waardevolle gebouwen.

Stand van zaken

Een ruimere erfgoedwerking en een museaal beleid

• We investeren in lokaal erfgoed: de bibliotheek van Eke naar ontwerp van Juliaan Lampens. In samenwerking met vzw Lampens, het museum Dhondt-Dhaenens,  de cultuurregio Leie en Schelde en het Vlaams Architectuurinstituut willen we dit beschermde gebouw met erfgoedwaarde een publieke functie geven. Met de huidige eigenaar sloten we een erfpacht af voor 25 jaar.
  • Het beheersplan is ingediend bij Onroerend Erfgoed Vlaanderen en is goedgekeurd.
  • Er is een  architect aangesteld die de voorbereidingen voor de aanvraag van de erfgoedpremie zal regelen. Wanneer deze aanvraag wordt ingediend heeft Onroerend Erfgoed Vlaanderen 4 maanden de tijd om de aanvraag al dan niet goed te keuren.
  • De aanvraag Open Erfgoed werd on hold gezet omwille van volgende redenen:
    • Er is een algemene visie voor de publiekswerking uitgezet. Samenwerking met verschillende partners stond hierbinnen centraal.  MDD, CRLS, het VAI en vzw Lampens zouden samen met ons een consortium oprichten om een publiekswerking in de bib uit te bouwen. Om verschillende redenen (wegvallen van subsidies, personeelswissels, uitgestelde subsidie-aanvragen, ...) kunnen de partners de uitgesproken engagementen niet langer nakomen en is er dus geen garantie meer op een goed uitgebouwde publiekswerking voor de toekomst
  • De criteria voor de erkenning van open erfgoed zijn streng. De lat ligt hoog. Momenteel ontbreekt de capaciteit om dit traject op een goede manier uit te voeren.
    In 2024 gaan we op zoek naar andere subsidiemogelijkheden
• In het oorlogsmuseum organiseren we  sinds 2022  een tentoonstelling over WO II, met bijzondere aandacht over het verzet en de rol van de vrouw in de oorlog. Naast infopanelen, materialen en foto's zetten we binnen de tentoonstelling ook in op beleving. In 2023:
  • Maakten we een nieuwe brochure over de expo op maat van kinderen uit het 5de en 6de leerjaar om scholen meer te betrekken bij de expo.
  • Maakten we  een documentaire met verhalen van familieleden van de verzetshelden die in de expo aan bod komen.
• We dienden twee subsidie-aanvragen in met betrekking tot de Mariale Ommegang
  • De Mariale Ommegang greep (net) naast de Erfgoedprijs van de provincie Oost-Vlaanderen, maar is wel opgenomen in een brochure met inspirerende voorbeelden rond erfgoedgemeenschappen.
  • De Mariale Ommegang werd wel erkend als immaterieel erfgoed en opgenomen op de Vlaamse Inventaris van Immaterieel Erfgoed. Een mooie erkenning en een extra troef in het borgen van dit erfgoedritueel.
• Volgende activiteiten gingen  verder door in 2023:
  • Inventarisatie en ontsluiting Heemkundige collectie: dit liep vertraging op door enerzijds  een personeelswissel, maar anderzijds ook doordat er nieuwe ontwikkelingen zijn op het vlak van digitale ontsluiting van collecties. In het najaar namen we de draad weer op, in 2024 zal de collectie ontsloten worden via Erfgoed In Zicht en bereiden we een waarderingstraject voor ism CAG en Erfgoedcel Leie Schelde.
  • Uitbouw van een vrijwilligerswerking rond erfgoed.
    
    • We bereikten een eerste mijlpaal. Alle rouwbrieven van de regio Leie Schelde zijn geklasseerd en kunnen sinds december 2023 geraadpleegd worden door geïnteresseerden, bijvoorbeeld in kader van stamboomonderzoek.
    • We startten eind 2023 met inventarisering van de collectie bidprentjes.
  • Inzetten op een publiekswerking rond erfgoed:
    • We namen deel aan de Open Monumentendag
    • We plaatsen 2 nieuwe infoborden bij volgende erfgoedmonumenten: De Zwarte Gat Molen en de Blauwhuishoeve.

   

Samenwerking met IOED (Intergemeentelijke Onroerend Erfgoed Dienst)

• In 2023 realiseerden we een  publieksproject rond de bunkergordel ‘Bruggenhoofd Gent’ (i.s.m. IOED Viersprong en IOED Schelde-Durme). 
• In samenwerking met de andere cultuur- en erfgoedactoren in de referentieregio Gent, dienden we een regionaal doorbraakproject erfgoed en cultuur in bij Labo Regiovorming (VVSG). Doel is om de samenwerking in het brede erfgoed- en cultuurlandschap van de nieuwe referentieregio Gent te bevorderen. 

Onroerend erfgoed

In 2023 restaureerden we twee kapellen op het openbaar domein. De restauratie van kapel Landuit en het Sint-Anna ten Drieënbeeld in de Sint-Annakapel zijn nog in voorbereiding.

Tijdspad en mijlpalen MJP 2020-2025

• Aanwerving bijkomend halftijds administratief medewerker  - gerealiseerd 2020
  
• Inventarisatie en ontsluiting Heemkundige collectie
  
  • Inventarisatie (2020-2023)
  • Waarderingstraject (2023)
  • Ontsluiten van foto's en info van objecten via website (2023)
  • Publieksactiviteit (2023-2024)
• Oorlogsmuseum
  • Tentoonstelling WO I (2019-2020) - gerealiseerd
  • Tentoonstelling WO II 'Het vergeten verzet' (2021-2023)  -  gerealiseerd
• IOED
  
  • Start werking vanaf 1 januari 2021
  • Project erfgoedbomen (2021-2022)  -  gerealiseerd 2022
• Bibliotheek Eke naar ontwerp Juliaans Lampens - publieksfunctie realiseren (2022-2024)
  • Goedkeuring beheersovereenkomst - gerealiseerd 2023
• Restauratie kapellen (2023-2024)
  
  • twee kapellen op het openbaar domein - gerealiseerd 2023

Bibliotheek Eke naar ontwerp J. Lampens

Wat kost het

• De werkingssubsidie voor het IOED verhoogden we naar  5.202 euro, de Erfgoedcel Leie en Schelde ontvangt 3.500 euro.
• We ontvangen een provinciale subsidie voor erfgoedbomen van 1.000 euro.
• Op de actie PD2-01-03 zijn de kosten geboekt i.v.m. de realisatie van de tentoonstelling 'Het vergeten verzet'.
• Voor de bibliotheek Julien Lampens zijn, naast de investeringskosten, de kosten voor de erfpachtvergoeding opgenomen (inclusief notariskosten).
• De overige inkomsten en uitgaven  hebben betrekking op tentoonstellingen, erfgoedactiviteiten, ...

Ons plan

Om het organiseren van belevende prikkels eenvoudiger te maken, evalueren we de subsidiereglementen ter ondersteuning van het verenigingsleven en allerhande projecten, vereenvoudigen ze en stemmen ze meer op elkaar af. Tegelijkertijd actualiseren we het totale subsidiebedrag, gezien het hoger aantal socio-culturele initiatieven.

Stand van zaken

Er is een participatief proces opgestart met jeugd- en cultuurrraad. Tijdens het traject zijn de huidige reglementen geëvalueerd en zijn er nieuw reglementen uitgewerkt. In maart 2022  keurde de gemeenteraad  de nieuwe reglementen voor jeugd en cultuurverenigingen goed.

Door de reglementswijziging zijn verschillende knelpunten weggewerkt en dragen we bij tot een meer eerlijke en transparante subsidieverdeling.  Door extra aandacht te schenken aan betrokkenheid van de gebruikers is het draagvlak voor de wijzigingen en nieuwe accenten sterk vergroot.

In 2023 volgden we het nieuwe reglement verder op.

Tijdspad en mijlpalen MJP 2020-2025

• Visie - gerealiseerd 2020
• Visie vertalen in reglement (2021-2022) -- gerealiseerd 2022

Wat kost het

Binnen het prioritaire beleid zijn  hier in 2023 geen budgetten aan gekoppeld.

Ons plan

Verenigingen en organisaties hebben een uitgebreid vrijetijdsaanbod. Vanuit het lokaal bestuur willen op een toegankelijke manier aanvullende activiteiten organiseren.

Stand van zaken

Werking rond lokale (amateurkunstenaars)

• We nemen deel aan Pilaar, een bovenlokaal Street Art-project dat in samenwerking met de Cultuurregio Leie Schelde kunst naar de streek toe brengt. Het project wil verbindingen leggen tussen creatieve inwoners, en in het bijzonder tussen jongeren en ouderen en jongeren onderling.
  • De introductieworkshop in het voorjaar was een succes.  Ruim 40 mensen namen hieraan deel.
  • In oktober was er een vervolgtraject met 3 verdiepingsworkshops. Dit eindigde in een Graffiti-jam op de muur tussen het KLJ-lokaal en het skatepark.
  • In 2024 volgt er nog een mural op een muur in de openbare ruimte en richten we een street-art-academy op met een legale graffiti-zone op de container aan het skatepark.

Streetart Project Pilaar

• Volgende zaken zetten we verder:
  • De kunstateliers voor de kinderen van de lagere school .
    
  • het Kunstenaarsoverleg NazARTe
    
  • Er is was geen expo tijdens kermis in september, maar er waren wel tal van kunstdemonstraties tijdens de cultuurmarkt. De kunstenaars ervaarden deze manier van werken als erg prettig. Ze gingen in interactie met het publiek over hun werk, techniek, ...
  • in 2023 organiseerden we Perspectieven, een tweejaarlijkse tentoonstelling met werk van de drie laureaten die het jaar voordien deelnamen aan het Kollektief. Met ruim 400 bezoekers kunnen we spreken van een groot succes.
    Het Kollektief is een tweejaarlijkse tentoonstelling waar kunstenaars uit Nazareth hun werk tonen aan het grote publiek. Een jury kiest het knapste werk eruit en schuift dat kunstwerk naar voor om aan te kopen door het gemeentebestuur. Het werk krijgt zo een permanente plaats in onze gemeentelijke infrastructuur. 

Filiaalwerking van de stedelijke academie voor kunstonderwijs

We wensten te onderzoeken of we het tekenatelier konden omvormen  naar een filiaalwerking van de stedelijke academie voor kunstonderwijs. De doelgroep kan dan worden uitgebreid naar tieners, volwassenen …

Het overleg met de directie van KADE is nog niet opgestart, realisatie is wellicht niet meer voor deze legislatuur.

Tijdspad en mijlpalen MJP 2020-2025

• Het tekenatelier uitbreiden naar een filiaalwerking van de stedelijke academie voor kunstonderwijs - niet meer deze legislatuur
• Opstart Kunstenaarsoverleg - gerealiseerd 2021
• Feesteditie 20ste editie van het Kollektief - gerealiseerd 2022
• Street Art Project Pilaar (2022-2024)

Wat kost het

• In dit actieplan zijn de kosten verbonden aan het Kollektief opgenomen.

Ons plan

Het lokaal bestuur vindt de gezondheid van haar inwoners en medewerkers belangrijk. Ook in het nieuwe meerjarenplan onderschrijven we het label ‘Gezonde Gemeente’. We werken hiervoor samen met LOGO Gezond Plus en het Vlaams Instituut Gezond Leven.

Wordt gerealiseerd via het AG: loopomlopen en de aanleg van padelterreinen op de tennissite

Stand van zaken

Actie 'Generatie Rookvrij': we streven naar een maatschappij waarin ieder kind dat vanaf 2019 wordt geboren, rookvrij kan opgroeien. Na de organisatie van een bevraging in 2022, werkten we in 2023 het vervolgtraject uit, samen met Logo Gezond.

• We maakten heel wat zones rookvrij
  
  • 6 speelterreinen
  • de locaties van de jeugdverenigingen
  • de ingang van de BKO's
  • de ingang van de gemeentelijke basisscholen
  • de sportsite, met behoud van twee rookzones (aan het JOC en aan de ingang van de kleine sporthal,  uit het zicht van kinderen)
  • Ook TC Sterrenbos en VC Nazareth-Eke schaarden zich achter het project: de zone tussen de tennisterreinen en de tribune van de voetbal zijn rookvrij. 
  • De 3 vrije basisscholen hebben ook hun steun aan Generatie rookvrij kenbaar gemaakt door borden of herasdoeken te hangen aan hun schoolpoort. 

• We maakten het project bekend bij diverse gelegenheden: opening van het nieuw polyvalent jeugdlokaal, op de verenigingenavond, door een oproep bij de scholen op Antibaksdag, ... . Ook medewerkers van het bestuur zijn herhaaldelijk geïnformeerd. De oproep tot begeleiding bij een rookstop kende echter weinig respons.

We breiden de sportmogelijkheden voor individuele sporters  verder uit.

• We zetten verder in op het gebruik van de klimwand door de organisatie van klimreeksen en opleidingen voor klimvaardigheidsattesten. Het klimmen integreerden we  in het wekelijks aanbod voor volwassenen (met sportkaart) .
• De sportieve app 'Lü-wall' wordt gebruikt op alle kampen en jeugdevenementen van team bewegen.  We bepaalden een tarief om de Lü-wall te kunnen verhuren.
• We promoten het gebruik van de beweegbanken.
• In samenwerking met verschillende diensten zetten we een project op om het gebruik van autoluwe en verbindingen tussen ontmoetingszones te bevorderen.

Tijdspad en mijlpalen MJP 2020-2025

• Klimwand - gerealiseerd 2021
  
• Sportieve apps - gerealiseerd 2021
  
• Padelterreinen  - gerealiseerd 2022
• Beweegbanken - gerealiseerd 2021
• Actie ‘Generatie rookvrij’ - gerealiseerd 2023

Wat kost het

• Er is jaarlijks 3.000 euro voorzien om extra individuele activiteiten te organiseren, in 2023 gebeurden hierop geen uitgaven.

Ons plan

Uit de resultaten van ‘Zegget ne keer’ bleek dat 20 % van de Nazareners zich soms tot vaak wel eens eenzaam voelt. Voor het lokaal bestuur een signaal om hier dieper op in te gaan.

Stand van zaken

Tijdens de start van de coronapandemie werd ‘Nazareth helpt’ opgericht vanuit ‘Vlaanderen helpt’. Onder deze noemer werden verschillende initiatieven in het leven geroepen (boodschappendienst, telefoonster, verdeelrondes…). We willen deze werking van ‘Nazareth helpt’ deels verderzetten binnen een nieuw kader én onder een nieuwe naam. We vertrekken vanuit de onderlinge solidariteit tussen inwoners en de boodschap dat Nazareners er voor elkaar zijn. We treden naar buiten onder een nieuwe gemeenschappelijke noemer ‘Iedereen Mee’. We volgen dit op door een nieuwe actie in het meerjarenplan: 'Iedereen mee: in actie tegen eenzaamheid'.

Dit project loopt vertraging op doordat de vacature van maatschappelijk werker buurtzorg in 2021 - 2022 gedurende meer dan een jaar niet ingevuld raakte. Ook in 2023 blijft dit moeilijk te verlopen: de medewerker die werd aangeworven in oktober 2022, nam in het eerste kwartaal van 2023 alweer ontslag. Als tussenoplossing voorzien we in een beperkte vervanging (1 dag per week). Sinds eind 2023 is de functie opnieuw ingevuld.

Tijdspad en mijlpalen MJP 2020-2025

• Aanwerving maatschappelijk werver buurtzorg
• Actieplan eenzaamheid (2020-2021) - gerealiseerd 2021: oprichting van de werking 'Iedereen mee'

Wat kost het

Er was 2.000 euro voorzien voor de communicatie van het 'Iedereen Mee'-concept. Omdat er pas in het najaar een maatschappelijk werker buurtzorg  is aangeworven, is dit budget niet aangewend.

Ons plan

Een leeftijdsvriendelijke gemeente betekent dat er rekening gehouden wordt met alle inwoners. Concreet vertaalt zich dat naar een gemeente waarin zowel jong als oud zich thuis en betrokken voelt. Er wordt een leeftijdstoets ingevoerd. We willen zowel het label 'Kindvriendelijke gemeente' halen als een eigen oudervriendelijk beleid voeren waarbij er oog is voor de noden en behoeften van ouderen.

Stand van zaken

Label 'Kindvriendelijke  gemeente'

In 2022 behaalden we, na een voorbereidingstraject van 3 jaar, het 'label Kindvriendelijke gemeente'. In 2023 gaan we aan de slag met het strategisch actieplan en zorgen we eveneens voor een ruime bekendmaking binnen en buiten onze organisatie.

Wat we realiseerden in 2023

• Voor de verankering van het kindvriendelijke beleid en de - visie hebben we ingezet op de bewustmaking van onze eigen gemeentelijke diensten door een inspiratie- en uitwisselingsmoment.
  • Komende en/of terugkerende projecten toetsten we aan de hand van de 10 B's van toegankelijkheid aan hun kindvriendelijkheid. . 
  • Voortbouwend op dit inspiratie- en uitwisselingsmoment is er een aanzet gegeven tot een leidraad om projecten te toetsen aan hun kindvriendelijkheid. De aanzet is gegeven, maar we werken dit nog verder uit.
• De uitwerking van doelgroepgerichte communicatiemiddelen is  opgenomen binnen de bredere herwerking van de huisstijl naar aanleiding van de fusie.
• We nemen initiatieven om anders-georganiseerde jongeren te bereiken op een laagdrempelige manier: 
  • Slam Poetry: een  samenwerking tussen de bib en dienst jeugd, traject met rapper Fatih. Leerlingen van  Wagenschot  namen hier aan deel. Samen werkten ze rond woorden, zinnen, gevoelens en hebben dit omgezet naar rap.
  • Graffitiproject Pilaar: intergemeentelijk project met Cultuurregio Schelde Leie (zie ook onder actieplan PD2-03).

Uitreiking oorkonde Kindvriendelijke Gemeente (2022)

Oudervriendelijk beleid

• Binnen het oudervriendelijk beleid blijven we een aantal terugkerende acties organiseren: de opvolging en de ondersteuning van de ouderenraad, het bevorderen van digitale inclusie, de organisatie van de ouderenweek en andere activiteiten, de werking van de GANS, ...
• De werking van het Pluscafé verplaatste terug naar CC Centrum na de wintersluiting. We blijven ondersteuning voorzien vanuit het lokaal bestuur, onder andere door de nieuwe deskundige buurtwerking. We merken een toegenomen betrokkenheid bij de vrijwilligers en een hogere aanwezigheid van de doelgroep.
• Via het 80-pluspunt worden alle 80-plussers telefonisch gecontacteerd door een vrijwilliger/wijkwerker voor een babbel en het ontdekken van bepaalde zorgnoden.
  Het contract van de wijkwerker die de belrondes en verschillende huisbezoeken deed, liep af midden 2023. We bekijken de mogelijkheden om dit initiatief op een andere manier een doorstart te laten maken. 
• We bereiden het actiejaar rond dementie voor, dat loopt van september 2023 tot september 2024.
• In samenwerking met WZC Wielkine organiseerden we een rondrit in Nazareth.
  

Tijdspad en mijlpalen MJP 2020-2025

• Label Kindvriendelijke gemeente - gerealiseerd 2022
• Oudervriendelijk beleid
  • Systematische huisbezoeken bij 75+ en alleenstaanden
  • E-inclusie voor ouderen (vanaf 2021)

Wat kost het

• Vanaf 2023 is jaarlijks een budget van 3.000 euro voorzien om de visie en strategie 'Kindvriendelijke gemeente'  uit te werken. Hierop gebeurde in 2023 slechts beperkte uitgaven.

Ons plan

Wel-zijn in Nazareth betekent aandacht geven aan hen wie extra zorg en ondersteuning nodig hebben. Er wordt in het bijzonder ingezet op de strijd tegen kinderarmoede, het nemen van integratiebevorderende maatregelen en schuldpreventie en begeleiding.

Stand van zaken

Kwetsbare gezinnen en kinderen

Wat we realiseerden in 2023

• Armoedebestrijding op school: In november 2023 startten we met de 5-delige reeks Ratatouille, een praat- en kookgroep rond (op)voeding. voor ouders met kinderen tot 12 jaar.  Maandelijks gaan we met een kleine groep ouders dieper in op een bepaald thema: gezonde snacks, goedkoop winkelen, gezonde brooddoos, warme maaltijd.... Met dit project werken we rond gezonde voeding en het belang daarvan, maar brengen we ook mensen samen om rond een bepaalde problematiek in gesprek te gaan. Doelgroep zijn alle ouders, maar in het bijzonder de ouders in een kwetsbare positie, die we bereikt hebben  via het Sociaal Huis en de zorgcoördinatoren.
• Pamperbank: we hadden verkennende gesprekken  met partnerorganisaties voor de opstart van de pamperbank. Met de opstart van de pamperbank werken we bestaande overschotten aan luiers weg en geven we materiële ondersteuning , in de vorm van luierpakketten, aan kwetsbare gezinnen. 
• Via laagdrempelige studie- en gezinsondersteuning willen we de ontwikkelingskansen van kinderen uit maatschappelijk kwetsbare gezinnen vergroten, dit naast de bestaande huiswerkklassen. We doen dit in samenwerking met Uilenspel vzw en in een intergemeentelijke samenwerking met Gavere en Kruisem. Er is een samenwerking met de 5 basisscholen binnen onze gemeente. De  scholen zorgen er op deze manier voor dat alle leerlingen gelijke onderwijskansen krijgen en dragen zo bij aan een inclusieve gemeente.
• We intensifiëren de toeleiding van kwetsbare gezinnen naar het vrije tijd- en dienstverleningsaanbod.
  
  • We starten met een interdisciplinair zorgoverleg met de zorgcoördinatoren van alle scholen, medewerkers inclusie, jeugd, Huis van het Kind en medewerkers sociaal huis. Doelstelling is om twee keer per jaar samen te komen met het oog op het vereenvoudigen van het doorstromen van informatie en het uitwisselen van ervaringen.
  • Een van onze basisscholen organiseert drie keer per schooljaar een infomoment voor  anderstalige- en nieuwe ouders. Tijdens deze momenten zijn er twee medewerkers van het lokaal bestuur aanwezig  om de ouders toe te leiden naar het gemeentelijke vrijetijdsaanbod en te informeren over de sociale kortingen.
  • We organiseren individuele- en gezamenlijke zitdagen over het vrijetijds- en opvangaanbod. 
    

Volgende activiteiten zetten we verder

• • Lokaal loket kinderopvang: we blijven inzetten op de bekendmaking  en opvolging van het lokaal loket kinderopvang, zowel bij toekomstige ouders als bij de kinderopvanginitiatieven. Een goede registratie zorgt ervoor dat signalen beter opgevolgd en doorgegeven kunnen worden. 
  • Pleegzorggemeente: ondersteunend beleid naar pleeggezinnen.
  • Digitale verbondenheid: we stellen laptops ter beschikking door middel van bruikleenovereenkomsten. Doelgroep zijn schoolgaande kinderen en volwassenen in een opleidingstraject. Door hen de digitale tools te geven zetten we in op gelijke kansen en zorgen we ervoor dat iedereen mee is.  
    
  • Het Babbelhuis voor laagdrempelig ontmoetingsmomenten gekoppeld aan een activiteit (babymassage, sessie rond slapen, voorlezen...) 
    
  • De organisatie van een Zomerschool in GBS Eke i.s.m. Tweety vzw.
  • Sensibiliseren in scholen m.b.t. schuldpreventie

Ondersteuning vluchtelingen uit Oekraïne en bewoners Lokaal Opvanginitiatief (LOI)

• Via een oproep naar woonbuddy's voor de bewoners van het lokaal opvanginitiatief (LOI) zijn in 2023 verschillende vrijwilligers ingeschakeld om de bewoners te ondersteunen in hun (digitale) zoektocht naar duurzame huisvesting.
• Ook voor de Oekraïense vluchtelingen bieden we verschillende vormen van ondersteuning aan, o.a. door buddy's en een brede vrijwilligerswerking:
  • tolken
  • taaluurtjes voor kinderen in de bib
  • taallessen voor volwassenen
  • hulp bij integratie in het lokale weefsel: verenigingen, culturele activiteiten, praktische en administratieve ondersteuning
  • chauffeurs
  • praktische hulp bij verhuis
  • oproep voor inzameling materialen
  • ...
• In 2023 hebben we ook vele noodzakelijke voorbereidingen getroffen om de opvang van een twintigtal Oekraïense vluchtelingen in het oude klooster in Eke mogelijk te maken.

Opfrissing en renovatie WZC Wielkine

De voorziene budgetten voor opfrissing en renovatie zijn verschoven naar het reguliere investeringsprogramma van Zorgband Leie en Schelde.

Tijdspad en mijlpalen MJP 2020-2025

• Kwetsbare gezinnen en ouders
  
  • knutselpakketten voor kwetsbare gezinnen (2020 n.a.v. coronapandemie, bestendiging vanaf 2021)
  • laptops voor kwetsbare gezinnen (2020 n.a.v. coronapandemie, bestendiging vanaf 2021)
  • huiswerkbegeleiding - gerealiseerd 2022
  • heropstart Babbelhuis (vanaf 2022)
  • project 'Samen tegen onbetaalde Schoolfacturen' (2020-2023)
  • erkenning als pleegzorggemeente - gerealiseerd 2020
  • laagdrempelige studie- en gezinsondersteuning i.s.m. Uilenspel vzw - gerealiseerd 2023
• Schuldpreventie en begeleiding
  • sensibiliseringspakket voor de scholen (2021-2022) - gerealiseerd 2022
• WZC Wielkine - renovatie en opfrissing
  • studie toekomst WZC
• Buddywerking  - gerealiseerd 2023

Wat kost het

• WZC Wielkine:  de voorziene  investeringskredieten voor een grondige renovatie die  in het huidige meerjarenplan voorzien waren zullen worden aangewend om de gewone vervangingsinvesteringen te kunnen uitvoeren. Ze zijn toegevoegd aan de reguliere investeringssubsidie aan de Zorgband.

Ons plan

Een sterke sociale cohesie ontwikkelt zich voor een groot deel op buurtniveau en de lokale besturen kunnen dit stimuleren. Dit kan onder andere door het voeren van een positief beleid dat buurtinitiatieven aanmoedigt en ondersteunt, door het geven van advies en financiële stimulansen, door het samenbrengen van mensen … . Daarnaast wil het lokaal bestuur actiever naar de inwoner toegaan en outreachend werken.

Stand van zaken

Stimuleren van buurtinitiatieven

Deze projecten lopen vertraging op omdat de functie van maatschappelijk werker buurtzorg moeilijk ingevuld raakt. Toch konden we in 2023 volgende zaken realiseren:

• We rolden 'Give A Day' verder uit: een buurtapp die het mogelijk maakt om hulpvragers en vrijwilligers met elkaar in contact te brengen op een zeer laagdrempelige en gerichte manier. In  2023 implementeerden we de vrijwilligersmodule: de gegevens van onze vrijwilligers beheren we nu via deze app. Nazareth is door het platform uitgeroepen tot tweede sociaalste gemeente van Vlaanderen in 2023. De opstart van de burenhulpmodule is uitgesteld naar 2024.
• We tekenden in op de projectoproep 'Zorgzame buurten' van Vlaanderen.  Vanuit ’t Schoolke van Landuyt willen we ontmoeting en zorg verbinden in de buurt.  Daarmee komen we tegemoet aan de noden die aanwezig zijn in de buurt Eke-Landuit.
  • In het voorjaar van 2023 voerden we een uitgebreide buurtbevraging uit en organiseerden we verschillende buurtbijeenkomsten. Er bleek vooral nood aan meer mogelijkheden tot ontmoeting en verbinding en er werden concrete suggesties geopperd, zoals  het toegankelijker maken van 't Schoolke van Landuit en het aantrekkelijker maken van het pleintje tussen de Raoul de Hemptinnelaan en de Steenweg.
  • Op basis van de resultaten is een voorstel geformuleerd qua invulling van het pleintje . Dit voorstel werkten we bij op basis van bijkomende input die we verzamelden tijdens de kermis van Landuit in juli 2023 en gesprekken met vzw De Landuiters.
  • Op deze manier willen we beide plekken (het pleintje en 't Schoolke) aantrekkelijker maken voor verschillende leeftijdscategorieën om zo ontmoeting te stimuleren. Het voorstel is na intern overleg en plaatsbezoeken met verschillende leveranciers nog verfijnd.
    De uitvoering van de aanpassingen gaan door in het voorjaar van 2024.

Dienstverleningsantennes

• Buurtantenne Dorp Nazareth: in het Pluscafé organiseren we elke 2de en 4de vrijdag een Zorgloket, i.s.m. Zorgband Leie en Schelde. Tijdens de openingsuren van het Pluscafé organiseert het Sociaal Huis informatiesessies, onder meer m.b.t. mantelzorg, zorgvolmacht.
• Buurtantenne Dorp Elke: het Pluscafé in cc De Brouwerij was gekoppeld aan de maandelijkse markt - sinds stopzetting van de markt organiseren we dit niet meer.
• Buurtantenne Eke-Landuit in 't Schooltje: dit onderzoeken we nog verder in 2024.

Tijdspad en mijlpalen MJP 2020-2025

• Nieuwe functie maatschappelijk werver buurtzorg in het organogram - gerealiseerd 2020
  
• Buurttuin De Biesten - gerealiseerd 2020
• Buurtapp Give A Day - gerealiseerd 2023
• Dienstverleningsantennes op 3 locaties: Pluscafé (Dorp Nazareth),   cc De Brouwerij (Eke) (on hold), oud wijkschooltje (Eke-Landuit) (in onderzoek) (2021-2024)

Wat kost het

• De kredieten voor de  Give A Day - app zijn voorzien op de actie PD3-04-01.
• We ontvangen 69.000 euro subsidie voor Zorgzame buurt (via de Vlaamse projectoproep 'Zorgzame buurten), gespreid over de periode  2022  - 2024. 

Ons plan

Via diverse samenwerkingsverbanden wil het lokaal bestuur de hulpverlening aan inwoners  versterken, en dit op verschillende gebieden: zorg, activering, …

Stand van zaken

 Eerstelijnszone Schelde – Leie

Gerealiseerd in 2023:

• In Nazareth organiseren we een actiejaar rond dementie (september 2023-september 2024). 
  
  • We zetten het dementiekompas in de verf zodat inwoners die te maken krijgen met dementie sneller hun weg vinden naar de juiste hulpverlening.
  • We organiseren verschillende voorstellingen, infosessies en een kunstproject dat doorgaat in mei 2024.
  • We zamelen geld in voor twee lokale projecten: de lotgenotengroep van WZC Wielkine en een herinneringskoffer voor WZC de Lichtervelde.
• De conventie psychologische zorg ging van start in mei 2023. In dit kader zijn er in  informatiesessies georganiseerd voor de verschillende partnerorganisaties. in 2024 gaan de eerste themasessies rond mentaal welzijn door voor inwoners. 
• Doorverwijskaartje: 'Samen zijn we goud waard'. In het kader van het project 'Zorgzame buurten' zijn er kaartjes bezorgd aan de thuiszorgdiensten.
• De Gele Doos:  dit is een kleine brooddoos die belangrijke medische, persoonlijke en contactgegevens bevat en in de deur van de koelkast bewaard wordt. Met hulp van de ouderenraad verdeelden we in de zomer van 2023 de gele dozen aan inwoners die dit jaar 75 worden.
• Bewegen op verwijzing (BOV): er is een nieuwe BOV-coach aan de slag. We zorgen voor bekendmaking op het seniorenfeest, via de gemeentelijke communicatiekanalen en door de verdeling van doorverwijspakketten aan kinesitherapeuten en maatschappelijk werkers.
  
• We onderzochten de mogelijkheid van het project 'OverKop-huizen'. Er was overleg met verschillende partners van de ELZ ter voorbereiding van een dossier. Uiteindelijk dienden we geen aanvraag in omdat de verdeling van de subsidies volgens ons niet op een evenwichtige manier gebeurde. 
  

Zie ook: https://eerstelijnszone.be/Eerstelijnszone-Schelde-en-Leie

Geïntegreerd Breed Onthaal

Het Geïntegreerd Breed Onthaal (GBO) focust zich op het vergroten van de toegankelijkheid van diensten en hulpverlening zodat mensen sneller de stap zetten en de weg vinden. Tegelijkertijd wil het GBO ook sneller sociale rechten toekennen aan mensen die er recht op hebben zodat iedereen zijn sociale grondrechten kan invullen. De prioritaire doelgroep van het Geïntegreerd Breed Onthaal zijn de mensen met een risico op energie-armoede.

Gerealiseerd in 2023:

• In februari 2023 heeft de GBO-coördinator haar ontslag aangeboden en is er een nieuwe vacature uitgeschreven. Tot op heden is er nog geen nieuwe geschikte kandidaat gevonden.  De mogelijkheid tot de opstart van procesbegeleiding via de VVSG is onderzocht, er kon geen overeenstemming gevonden tussen het GBO en de door de VVSG voorgestelde partner. In het voorjaar van 2024 is beslist om de aanwerving en coaching te laten verlopen via het CAW. 
• Het verder organiseren, coördineren en opvolgen van het afstemmingsproces tussen de maatschappelijk werkers van de drie kernpartners teneinde het GBO te realiseren zal afhankelijk zijn van de aanstelling van een nieuwe coördinator. 
• Ondanks het ontbreken van een coördinator is de stuurgroep er toch in geslaagd om een aantal zaken te realiseren in 2023: zo gingen er twee netwerkmomenten door en men organiseerde 'wisselleren'.  Door te wisselleren krijgen alle GBO-medewerkers de kans om op een ervaringsgerichte manier te leren van elkaar.  Het is een soort van onderdompeling in elkaars organisatie met als doel de GBO-samenwerking verder te stimuleren en de expertise te vergroten.  

Zie ook: https://www.deinze.be/gbo-samenwerkingsverband

Wijk-Werken Leie en Schelde

De opdracht van de projectvereniging werd uitgebreid: naast Wijk-Werken  (vroegere PWA) is de vereniging nu ook actief op het gebied van sociale economie en tijdelijke werkervaring.

Gerealiseerd in 2023:

• Het project 'Digibanken' is opgestart: via digibanken kunnen personen met een risico op digitale uitsluiting laptops ontlenen, digitale opleidingen volgen en begeleiding krijgen om online dienstverlening te gebruiken. 
• Ook inzake ESF Capacity Building zijn de nodige voorbereidingen getroffen om vanaf 1 januari 2024 onder de nieuwe vorm verder gezet te worden. Vanaf 2024 zet Europa Werk en Sociale Economie (Europa WSE) de middelen voor sociale inclusie immers in via lokale partnerschappen. 
• Het project rond Gemeenschapsdienst is opgestart. In Nazareth zullen minstens 6 leerwerkplekken aangeboden worden en volgen een aantal mentoren een opleiding om langdurig werklozen verder te begeleiden in dit traject.
• Tijdelijke werkervaring. In 2022-2023 werden 19 deelnemers begeleid waarvan 7 trajecten resulteerden in tewerkstelling en 2 in opleiding.. Verder wordt er met bijkomende steun van de Provincie Oost-Vlaanderen ook ingezet op een bredere arbeidstrajectbegeleiding: zo zijn er reeds een tiental personen van Nazareth begeleid.

Zie ook: https://www.werkenleieenschelde.be

Samenwerkingsproject 'I can'

Binnen de gemeente maar ook in de bredere regio Leie en Schelde zijn er dus heel wat activeringsmogelijkheden: tijdelijke werkervaring, wijk-werken, stages, VDAB-trajecten, sociale tewerkstelling, ... . Toch is er nog een groot doelpubliek dat geen aansluiting kan vinden omdat hun afstand tot de arbeidsmarkt te groot is. Via het I can - project kan het OCMW beroep doen op de expertise en begeleiding van Eminos vzw en Arktos vzw om deze doelgroep te versterken. Elk traject wordt uitgewerkt op maat van de deelnemer.

Een soortgelijk project maar dan voor de doelgroep jongeren van 18-30 is opgestart in 2021 (Link-t)

Gerealiseerd in 2023:

Aangezien deze projecten eind 2023 stoppen, nam Werken Leie en Schelde de regierol op zich om samen met de lokale besturen te werken aan een vervolgproject (Capacity Building). De resterende trajecten realiseren we door een nauwe samenwerking met de medewerker van I can/Eminos bij de lopende dossiers leefloon.

Sociale kruidenier

In 2023 zijn de eerste contacten met andere sociale kruideniers gelegd.  Omdat we voor de opstart van een sociale kruidenier ook De Pinte willen betrekken zal deze actie meegenomen worden naar de volgende legislatuur.

Tijdspad en mijlpalen MJP 2020-2025

• Eerstelijnszone Schelde-Leie
  • In kader van coronapandemie:
    • organisatie triagecentrum
    • lokale contacttracing
    • tijdelijke uitbouw flexibel testcentrum
    • vaccinatiecentrum
  • Project medicatieschema  en de 'Gele doos'
  • Doorverwijskaartjes 'Samen zijn we goud waard'
  • Bewegen op verwijzing
  • Actiejaar dementie
  • Conventie psychologische zorg
• Geïntegreerd breed onthaal
  • aanwerving coördinator - gerealiseerd 2020
  • goedkeuring subsidiedossier 2020 - 2025 door Vlaamse overheid - gerealiseerd 2020
• Wijk-Werken Leie en Schelde
  • Regierol sociale economie - erkenning - gerealiseerd 2020
  • Aanwerving coördinator Tijdelijke Werkervaring - gerealiseerd 2020
• Samenwerkingsproject 'I can' (2020-2023)
  
  • Goedkeuring deelname project 
  • 5 trajecten per jaar in de periode 2020-2023
• Realisatie van een sociale kruidenier i.s.m. met vzw De Kruk - on hold tot volgende legislatuur

Wat kost het

• GBO: vanuit de Vlaamse Overheid is een jaarlijkse subsidie voorzien van 25.000 euro, daarnaast is in de samenwerkingsovereenkomst bepaald dat elk lokaal bestuur een inbreng doet van 8000 euro.
• Voor de medewerker Stroom naar werk voorzien we 4.420  euro  per jaar voorzien  om  de kost  van de bijkomende personeelsinzet te ondervangen die niet gedekt is door de provinciale subsidie.
• Samenwerkingsproject 'I can': er zijn 5 trajecten gefinancierd.

Ons plan

Het lokaal bestuur wil de kwaliteit van de kinderopvang verhogen. Dit zowel van de opvang die ze zelf organiseert als door de werking van de verschillende opvanginitiatieven op elkaar af te stemmen.

Stand van zaken

Samenwerking met Jeugdhulp Don Bosco op site 't Kinderkasteeltje

Op de site van 't Kinderkasteeltje wordt, samen met Jeugdhulp Don Bosco Vlaanderen, een complementair hulp- en dienstverleningsaanbod voor kinderen en jongeren uitgebouwd.

In 2021 maakten we een masterplan op. Onder begeleiding van Veneco zijn de noden van verschillende partners op de site Kinderkasteeltje opgelijst. Op basis van deze informatie formuleerden we een visie rond de oriëntatie en indeling van deze site en afstemming van het aanbod op elkaar.

In 2022 stelden we via een wedstrijdformule één ontwerper aan voor de totale site en de verschillende infrastructuren.

In 2023 maakten we de definitieve ontwerpen op, waarna we het uitvoeringsdossier opstartten. Tegen halfweg 2024 verwachten we de omgevingsvergunning.

We blijven verder inzetten op de zoektocht naar een externe partner voor de bestaande infrastructuur.

Samenwerking op het gebied van buitenschoolse opvang: implementatie decreet Buitenschoolse Opvang en Activiteiten (BOA)

De Vlaamse overheid streeft naar een geïntegreerd aanbod van buitenschoolse opvang en activiteiten – afgekort ‘BOA’ - voor álle kinderen en gezinnen. Dit wil zeggen dat alle lokale spelers, of ze nu vanuit onderwijs, welzijn, cultuur of jeugd en sport worden georganiseerd, zo goed mogelijk samenwerken. Het lokaal bestuur heeft de regie in handen en stippelt met de verschillende partners een lokaal buitenschools beleid uit.

Wat we realiseerden in 2023

We werkten de inventaris  van het huidige aanbod af: wie doet wat voor wie wanneer op het grondgebied van Nazareth.

 Met de fusie in het vooruitzicht bestaan de vervolgstappen uit het afstemmen met de werking in De Pinte, zodat we met eenzelfde voorbereidingsbasis het BOA-decreet kunnen realiseren.

Tijdspad en mijlpalen MJP 2020-2025

• Samenwerking met Jeugdhulp Don Bosco op de site van 't Kinderkasteeltje
  • afsluiten zakelijk recht met Jeugdhulp Don Bosco Vlaanderen (2021)
  • opmaak masterplan site (2021-2022) - gerealiseerd 2022
  • aanstellen ontwerper - gerealiseerd 2022
  • definitieve ontwerpen - gerealiseerd 2023
  • bouw CKG (Jeugdhulp Don Bosco)
  • bouw kinderdagverblijf (Jeugdhulp Don Bosco)
  • bouw BKO (lokaal bestuur)
  • bestemming Kinderkasteeltje i.s.m. externe partner
  • toegankelijk maken site Kinderkasteeltje
• Decreet Buitenschoolse Opvang en activiteiten
  
  • nodenbevraging  en sterkte - zwakte analyse (2021-2022)  - gerealiseerd 2022
  • inventaris aanbod - gerealiseerd 2023

Wat kost het

• De uitgaven op PD4-01-03 betreffen de ontwerpkosten en de projectbegeleiding.

Ons plan

Als brede basis in de ontwikkeling van onze jongeren fungeert een toekomstgerichte visie met kwaliteitsvol onderwijs dat kinderen stimuleert om zelfbewust, goed voorbereid en met enthousiasme naar het secundair onderwijs over te stappen. We stimuleren en ondersteunen schooloverschrijdende initiatieven. Binnen het gemeentelijk onderwijs voeren we een sterk pedagogisch beleid binnen een aantrekkelijke schoolomgeving

Stand van zaken

Digitalisering in het onderwijs:

• Doordat er meer gebruik gemaakt wordt van chromebooks, onderzochten we of een sterker netwerk en een sterkere  WIFI-verbinding in de scholen nodig was. Momenteel is het bestaande netwerk voldoende, we volgen dit echter verder op.
• Tevens zorgen we voor een laadkoffer voor de chromebooks van het 5de en het 6de leerjaar.

Schooloverschrijdende initiatieven

De jaarlijkse terugkerende initiatieven gingen door zoals gepland:

• Operatie Proper - schooljaar 2022 - 2023:  drie basisscholen namen deel. Operatie proper is een beloningssysteem voor scholen en verenigingen, opgezet door Mooimakers.
• Het fietsexamen voor leerlingen van het zesde leerjaar ging door in mei.
• Zwerfvuilactie in samenwerking met team milieu: de scholen nemen deel aan de actie in maart.

Tijdspad en mijlpalen MJP 2020-2025

• Splitsing van de twee lagere scholen en de aanwerving van een tweede schooldirecteur - gerealiseerd 2020
• Digitalisering onderwijs:
  
  • aankoop chromebooks voor alle leerkrachten van het gemeentelijk onderwijs - gerealiseerd 2020
  • aankoop chromebooks voor BKO EN BSKO - gerealiseerd 2020
• Actualiseren en vernieuwen visienota gebouweninfrastructuur gemeentelijke basisschool Nazareth  - gerealiseerd 2022. Bij de Vlaamse overheid zijn subsidies aangevraagd voor aanpassingen aan de schoolinfrastructuur. Gezien de wachttijden is de realisatie voor de volgende legislatuur, de voorbereiding gebeurt deze legislatuur.

Wat kost het

• De uitgaven voor de digitalisering van het onderwijs zijn voorzien op het gelijkblijvend beleid.
• Bij meerjarenplanaanpassing 2023 is enkel het budget voor opmaak ontwerp en subsidiedossier gebouweninfrastructuur GBSN in 2022 behouden, de uitvoeringskredieten in 2025 zijn geschrapt (realisatie niet meer deze legislatuur).